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O novo campo de batalha das vendas: menos script, mais estratégia

Durante muito tempo, vender era quase um teatro ensaiado. O vendedor decorava um roteiro, seguia passo a passo, respondia a objeções com frases prontas e fechava a conversa com a famosa “pergunta de fechamento”. Funcionou — até deixar de funcionar.
O consumidor mudou, e não foi pouco. Hoje, ele chega à conversa com mais informações sobre o produto, mais opções de fornecedores e menos paciência para discursos automáticos. O que antes impressionava, agora soa como desinteresse genuíno. Nesse novo cenário, a venda deixou de ser um ato de persuasão unilateral para se tornar uma construção conjunta.

Venda consultiva: mais perguntas, menos respostas prontas
O vendedor que se destaca agora é quase um consultor. Ele começa entendendo o negócio do cliente, identifica problemas que talvez o próprio cliente não tenha percebido e oferece soluções sob medida. Isso exige mais escuta ativa e menos pressa em apresentar o portfólio.

O poder dos dados como bússola estratégica
Se antes as vendas dependiam de instinto e experiência, hoje elas podem — e devem — ser guiadas por dados. Informações sobre comportamento de compra, histórico de relacionamento e tendências de mercado permitem que a abordagem seja mais precisa, o timing mais certeiro e a proposta mais aderente à realidade do cliente.

(Foto: Pinterest)

Menos pressão, mais valor
O velho modelo agressivo, de empurrar produto a qualquer custo, não sobrevive num ambiente onde reputação é construída (ou destruída) em segundos nas redes sociais. Clientes valorizam quem resolve problemas, não quem apenas fecha negócios. Por isso, vender deixou de ser convencer alguém a comprar e passou a ser ajudar alguém a decidir melhor.

Disciplina é liberdade
A disciplina nesse novo campo de batalha não está em repetir scripts, mas em seguir um processo estruturado de pesquisa, análise e acompanhamento. É esse método — aplicado com consistência — que dá liberdade para criar abordagens únicas, adaptadas a cada cliente, e gerar vendas sustentáveis. No fim, quem entende que menos script e mais estratégia não é só um slogan, mas uma necessidade, sai na frente. Porque, no jogo das vendas de hoje, ganha quem ajuda o cliente a ganhar.

Milena Rohr

Milena Rohr

Milena Rohr Sócia e diretora do MasterMind (Fundação Napoleon Hill), Gestora Empresarial, Embaixadora do BNI, Palestrante, Escritora, Colunista e Mentora FRST do Grupo Falconi

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