A metodologia do Project Management Institute (PMI) é consagrada no mundo de profissionais que lidam com projetos (“projetistas”) por prover ferramentas únicas de compreensão de atividades e sistemas, padronizando tratamento de informações e desmembrando o alvo da análise em várias áreas de
As ferramentas de qualidade disponíveis são muito úteis para resolver problemas e falhas dentro de qualquer processo empresarial, mas elas exigem muita técnica e responsabilidade de quem as usa. Como o intuito destes recursos é identificar a causa raiz dos problemas, exige-se do analista imparcialidade e objetividade para retirar qualquer autopreservação. Do contrário,
É ensinado um senso comum para profissionais de qualquer área de que conflitos, de modo geral, devem ser evitados. Seja por receio dos impactos negativos em produtividade, ou por aspectos morais, ou por referências anedóticas (“eu conheço alguém…”). Isso é uma grande falácia.Ao longo da vida, todos moldam sua personalidade a partir de histórias distintas, […]
Quando fui convidado para ser colunista deste estimado jornal, sempre vislumbrei que meu primeiro texto seria sobre liderança, afinal estou convicto de que não existe bom empreendimento sem um líder forte. E aí, naturalmente, lembrei de um aspecto muito importante que um líder desenvolve: a habilidade em lidar com a pressão dos resultados. Se é […]
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