Existe um fetiche corporativo em torno do profissional que pensa rápido. Aquele líder que, sob pressão extrema, tira um coelho da cartola e salva o projeto. Nós aplaudimos o improviso e celebramos a genialidade instantânea como se fosse um dom mágico. Mas há um problema nessa narrativa que
Você fez MBA, cursos de gestão, finanças, marketing, certificações internacionais. Aprendeu frameworks, metodologias, ferramentas. Muitas ferramentas. Mas alguém te ensinou a pensar diferente?Provavelmente não.Escolas de negócio ensinam o que fazer. Ensinam plano de negócio, análise de mercado, gestão de pessoas, fluxo de caixa. Ferramentas. Mas ninguém ensina como pensar.
Quer inovar sem colocar tudo a perder? Empresas que experimentam de forma controlada crescem mais rápido, com menos risco. Elas não apostam tudo na intuição — elas testam, aprendem e escalam. Simples assim. Todo líder conhece esse dilema: a pressão para inovar é brutal, mas o medo de errar é ainda maior. Especialmente em empresas […]
Platão descreveu uma caverna onde prisioneiros acorrentados veem apenas sombras projetadas na parede. Essas sombras são sua única realidade. Quando um prisioneiro é libertado e vê o mundo real, a luz o machuca. Ele quer voltar para a caverna, para o conforto das sombras que conhece. Essa metáfora, escrita há mais de 2.400 anos, descreve […]
A recente sanção do marco legal das eólicas offshore, a Lei n.º 15.097/2025, gerou uma onda de euforia no mercado capixaba. Muitos empresários já sonham com os guindastes e as grandes obras. Mas, na minha visão, focar apenas na fase de construção é um erro estratégico. É pensar no curto prazo.Vamos direto ao ponto: a […]
A agenda do dono de empresa não é uma lista de tarefas; é um campo de batalha. Em uma manhã, você é o comercial tentando seduzir o mercado; à tarde, o financeiro equilibrando pratos que parecem de cristal; à noite, o operacional resolvendo o cano que estourou ou a entrega que não chegou. Esse acúmulo […]
Toda empresa que cresce enfrenta o mesmo problema: em algum momento, o tamanho da operação ultrapassa a capacidade de reter talentos. Não é falta de salário. É falta de estrutura. A Estasa enfrentou isso. Fundada em 1973, é uma das maiores administradoras de condomínios do Rio de Janeiro. Gerencia dezenas de condomínios residenciais, empregando porteiros, […]
Nós temos uma tendência insalubre de nos apaixonarmos pelas nossas próprias correntes. Fingimos que o processo lento, a planilha redundante ou a reunião que não resolve nada são “partes essenciais da cultura empresarial”, quando, na verdade, são apenas esconderijos para a nossa insegurança. O sistema está em colapso, o oxigênio estratégico está acabando e nós
Há uma velha máxima na joalheria que gosto de aplicar à engenharia econômica: o valor não está apenas no metal bruto extraído da terra, mas na mão que o trabalha. Uma pepita de ouro, sem o ourives para purificá-la, moldá-la e dar-lhe função, é apenas um peso morto geológico.Nós, no Espírito Santo, vivemos hoje exatamente […]
Acredito que podemos falar abertamente neste espaço seguro: todo mundo sente inveja. Seja daquele amigo curtindo férias maravilhosas em uma praia renomada, seja daquele conhecido que comemora uma premiação com um post no LinkedIn, ou seja daquele profissional (que você nem acha tudo isso) que foi promovido… Aconteceu, acontece, acontecerá.Você pode até não ter nomeado […]
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