Em 2025 li o livro de Howard Schultz, fundador da Starbucks. Quando o autor falava dos desafios que enfrentou, ele comentou que havia uma crença muito forte ao seu redor de que o sucesso viria a partir de inputs externos, como uma campanha revolucionária de marketing ou a aplicação de
Todo engenheiro é programado para ser perfeccionista; lidar com isso é difícil, mas nos agrega muito valor Na década de 2000, durante a graduação de engenharia elétrica eu tinha, na grade curricular, muitas práticas de laboratório para estudar sinais de ondas e suas aplicações reais em circuitos elétricos, visando entender melhor o funcionamento dos componentes […]
Quantos empresários você conhece que sempre precisam de uma xícara de café para começar sua semana? E qual foi o último colaborador que, ao tentar mudar um hábito, lhe confessou estar exausto por ‘falta de disciplina’? Existe uma realidade cruel por trás de empreendedores: a constância, que tanto nos é cobrada, sugerida ou demandada é, […]
No mundo cada vez mais impactado pelo mercado digital e por IA, ficou comum terceirizar para um computador as análises e avaliações que antes eram exclusivas de humanos. Cada vez mais profissionais de todos os setores aplicam essas ferramentas com o intuito de alcançar resultados melhores e mais diferenciados.Até aí, tudo bem, mas seria negligente […]
Logística do novo século: mineração, estratégia e ESGNeste momento de reconfiguração geopolítica e de demanda por minerais críticos — fundamental para a transição energética — a mineração brasileira precisa reafirmar sua posição como locomotiva econômica. Com faturamento anual próximo a R$ 270 bilhões e respondendo por parcela significativa do saldo da balança comercial
A metodologia do Project Management Institute (PMI) é consagrada no mundo de profissionais que lidam com projetos (“projetistas”) por prover ferramentas únicas de compreensão de atividades e sistemas, padronizando tratamento de informações e desmembrando o alvo da análise em várias áreas de conhecimento. É uma leitura e organização de melhores práticas que costumam
As ferramentas de qualidade disponíveis são muito úteis para resolver problemas e falhas dentro de qualquer processo empresarial, mas elas exigem muita técnica e responsabilidade de quem as usa. Como o intuito destes recursos é identificar a causa raiz dos problemas, exige-se do analista imparcialidade e objetividade para retirar qualquer autopreservação. Do contrário,
É ensinado um senso comum para profissionais de qualquer área de que conflitos, de modo geral, devem ser evitados. Seja por receio dos impactos negativos em produtividade, ou por aspectos morais, ou por referências anedóticas (“eu conheço alguém…”). Isso é uma grande falácia.Ao longo da vida, todos moldam sua personalidade a partir de histórias distintas, […]
Quando fui convidado para ser colunista deste estimado jornal, sempre vislumbrei que meu primeiro texto seria sobre liderança, afinal estou convicto de que não existe bom empreendimento sem um líder forte. E aí, naturalmente, lembrei de um aspecto muito importante que um líder desenvolve: a habilidade em lidar com a pressão dos resultados. Se é […]
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